TSP-ТЕСТ
ДЛЯ КАРЬЕРНОГО РОСТА Управленцев

Какой Вы руководитель?
Какие управленческие задачи Вам нужно решать?

Пройти тестирование

Подходит ли ваш природный потенциал и навыки для решения текущих задач? На своём ли вы месте?

Существует 10 типов менеджерских задач, которые приходится решать руководителям вне зависимости от компании, отрасли или стадии жизненного цикла.
Для решения разных типов менеджерских задач, требуются разные таланты и способности, разные инструменты и квалификация и при этом эти инструменты и технологии можно применять по-разному в зависимости от того, кто именно (какой руководитель - в какой комплектации изначальной) их использует.

  1. Как определить, какие ваши сильные и слабые стороны как руководителя?
  2. Какие типы управленческих задач вам больше всего подходят?
  3. Какие навыки вам нужно развивать, чтобы стать более эффективным руководителем?
  4. В каком направлении развиваться и строить свою дальнейшую карьеру?
  5. Как стать более востребованным руководителем и заниматься тем, что по душе?
TSP-тестирование выводит интегральный показатель (%) того, насколько ваши навыки (S-skills) совпадают с теми управленческими задачами (T-task), которые вам приходится сейчас решать на рабочем месте, и насколько это совпадает с вашим природным потенциалом (P-potential).

Другими словами, TSP говорит о том, насколько вы на своём месте и что нужно сделать, чтобы стать более востребованным и счастливым руководителем.

Пройдите тестирование, чтобы узнать свой TSP

1. Типы задач

Ниже представлен первый этап тестирования.
Необходимо выбрать один вариант ответа для каждого из шести вопросов.
В Ваших задачах чаще:

Срок задач
Фокус
Масштаб
Задачи требуют подхода
Скорость
Что применяем

2. Предрасположенность

Проранжируйте свои качества от 4 до 1. Где 4 балла — наиболее подходящее вам качество, 3 — чуть менее, 2 — редко подходящее и 1 — наименее подходящее.

1

2

3

4

5

6

В следующем опросе вам предстоит ранжировать разные точки зрения на 6 вопросов по той же самой схеме, что и на предыдущем этапе.

Про стиль руководства

Про подчиненных

Про собрания

Про развитие

Про системный менеджмент

Про изменения и реформы

3. Навыки

Оцените свои навыки в каждой из областей от 1 (слабо развит) до 10 (эксперт).

Умение принимать решения  / Требовательность - способность обеспечить исполнение
1
110
Линейный менеджмент
1
110
Умение проводить собрания и летучки (массовые управленческие воздействия)
1
110
Умение проводить персональные управленческие воздействия (переговоры)
1
110
Организация системной работы - работа с бизнес процессами
1
110
Обучение и развитие сотрудников
1
110
Забота о себе, поддержание себя в ресурсном состоянии
1
110
Работа с цифрами и данными
1
110
Построение отношений с коллегами и руководством
1
110
Мотивация / Интеграция команды и вовлечение / Управление эмоциональной атмосферой
1
110

Ваш TSP - 55

Хотите получить расшифровку результатов? Оставьте свои контактные данные.

















































































    Ваш TSP - 55

      Task Балл TSP
    Рейтинг Рейтинг менеджерских задач в вашей текущей работе Чем выше балл, тем больше таких задач в вашей работе сейчас Чем больше цифра TSP, тем больше вам подходит данный тип задач
    1 Ручное управление 5 55
    2 Линейный менеджмент 5 55
    3 Администрирование и контроль 5 55
    4 Повышение эффективности 5 55
    5 Внедрение изменений 5 55
    6 Стратегический менеджмент 5 55
    7 Бизнес девелопмент 5 55
    8 Политика и влиятельность 5 55
    9 Культура и отношения 5 55
    10 Клиентский сервис 5 55
      Potential Баллы
    Рейтинг К каким задачам у вас большая природная расположенность Чем выше балл, тем ближе тип задачи к вашей природе
    1 Ручное управление 5
    2 Линейный менеджмент 5
    3 Администрирование и контроль 5
    4 Повышение эффективности 5
    5 Внедрение изменений 5
    6 Стратегический менеджмент 5
    7 Бизнес девелопмент 5
    8 Политика и влиятельность 5
    9 Культура и отношения 5
    10 Клиентский сервис 5
      Skills Баллы
    Рейтинг Для каких типов задач лучше всего развиты ваши навыки Чем меньше балл, тем ближе ваш парус компетенций к целевому для данного типа задач
    1 Ручное управление 5
    2 Линейный менеджмент 5
    3 Администрирование и контроль 5
    4 Повышение эффективности 5
    5 Внедрение изменений 5
    6 Стратегический менеджмент 5
    7 Бизнес девелопмент 5
    8 Политика и влиятельность 5
    9 Культура и отношения 5
    10 Клиентский сервис 5
    Обозначения

    Тип менеджерских задач, который вам больше всего подходит или по природному предназначению (potential) или по развитым навыкам (skills). Такие типы задач являются рекомендуемыми для дальнейшего развития

    Тип менеджерских задач для работы с которыми вам или не хватает навыков (skills) или которые не вызывают у вас большого отклика, вам менее свойственны от природы (potential). В таких типах задач можно развиваться.

    Тип менеджерских задач которые вам подходят наименьшим образом, ваш парус компетенций / навыки слишком далеки от целевого паруса компетенций для такого типа задач (skills) или которые являются противоположными вашей природе, вызывают отторжение (potential). Как правило, развиваться в таких типах задач не рентабельно.

    127 – баллы красным цветом в столбце SKILLS означают, что ваш парус компетенций достаточно далек от целевого паруса компетенций, который требуется для данного типа задач или потому что у вас слабо развиты какие-то навыки, или потому что ваши навыки сильно превосходят требуемый уровень. И в том и другом случае, это означает, что данный тип задач, вам подходит меньше, чем те, что находятся в рейтинге выше

    2. ВЫВОДЫ / РЕКОМЕНДАЦИИ

    • Самый подходящий для вас тип управленческих задач, в которых вы можете добиться максимального успеха – это:
    • Самый подходящий тип задач, соответствующий вашему природному предназначению – по душе:
    • Ваши текущие навыки (исходя из того, как вы их оценили) лучше всего подходят для решения задач типа:
    • Тип задач, в которых шанс добиться вам успеха является минимальным:
    • Траектория развития вашего потенциала: Существует три стратегии развития своего потенциала и повышения показателя TSP:
      • A. Фокус на текущих задачах.
        Стратегия: развить недостающие навыки (skills) для того, чтобы лучше справляться с теми управленческими задачами, которых у вас в работе сейчас больше всего. (см. Рейтинг ТОП 3 – Tasks)
        Рекомендации: Если вы хотите лучше справляться с задачами, которых в вашей работе больше всего, (см рейтинг tasks: ТОП 3 задач):
        • а)
        • б)
        • в)
      • Б. Фокус на своем природном потенциале.
        Стратегия: Повышать свою управленческую квалификацию, наращивать навыки и использовать инструменты, которые будут помогать использовать ваши природные таланты осознанно, а не интуитивно.
        Рекомендации: Чтобы максимально использовать свой природный потенциал, вам необходимо развивать следующие навыки:
        • а)
        • б)
        • в)
      • С. Фокус на использовании своих навыков.
        Стратегия: Находить задачи, работу и/или должности с наибольшим количеством подходящих под ваши навыки типе управленческих задач. Позиционирование себя как руководителя, специализирующегося на данном типе задач. Повышение квалификации исключительно под эти типы задач.
        Рекомендации: В вашем случае, если хотите эксплуатировать и лучше монетизировать свои существующие навыки, то вам нужно или брать на себя больше задач типа или «мигрировать» на другую позицию/работу, где нужно решать именно эти задачи.

    Ваши результаты отправлены Вам на

    1. ВАШ РЕЗУЛЬТАТ: Ваш TSP-показатель






    Task

    Балл

    TSP

    Potential

    Балл

    Skills

    Балл

    Рей тинг

    Рейтинг менеджерских задач в вашей текущей работе

    Чем выше балл, тем больше таких задач в вашей работе сейчас

    Чем больше цифра TSP, тем больше вам подходит данный тип задач

    К каким задачам у вас большая природная расположенность

    Чем выше балл, тем ближе тип задачи к вашей природе.

    Для каких типов задач лучше всего развиты ваши навыки

    Чем меньше балл, тем ближе ваш парус компетенций к целевому для данного типа задач

    1

    Ручное управление

    5

    55

    Ручное управление

    39

    Внедрение изменений

    81

    2

    Повышение эффективности

    5

    55

    Клиентский сервис

    34

    Клиентский сервис

    84

    3

    Администрирование и контроль

    5

    35

    Линейный менеджмент

    34

    Стратегический менеджмент

    108










    4

    Линейный менеджмент

    4

    75

    Внедрение изменений

    31

    Линейный менеджмент

    122

    5

    Клиентский сервис

    3

    90

    Культура и отношения

    29

    Повышение эффективности

    127

    6

    Стратегический менеджмент

    3

    50

    Повышение эффективности

    29

    Бизнес девелопмент

    150

    7

    Внедрение изменений

    2

    85

    Администрирование и контроль

    29

    Политика и влиятельность

    150

    8

    Культура и отношения

    1

    40

    Политика и влиятельность

    26

    Администрирование и контроль

    212

    9

    Бизнес девелопмент

    1

    30

    Стратегический менеджмент

    26

    Культура и отношения

    238

    10

    Политика и влиятельность

    0

    35

    Бизнес девелопмент

    23

    Ручное управление

    239



    Обозначения

    Тип менеджерских задач, который вам больше всего подходит или по природному предназначению (potential) или по развитым навыкам (skills)

    Такие типы задач являются рекомендуемыми для дальнейшего развития

    Тип менеджерских задач для работы с которыми вам или не хватает навыков (skills) или которые не вызывают у вас большого отклика, вам менее свойственны от природы (potential)
    В таких типах задач можно развиваться.

    Тип менеджерских задач которые вам подходят наименьшим образом, ваш парус компетенций / навыки слишком далеки от целевого паруса компетенций для такого типа задач (skills) или которые являются противоположными вашей природе, вызывают отторжение (potential)
    Как правило, развиваться в таких типах задач не рентабельно.


    127 – баллы красным цветом в столбце SKILLS означают, что ваш парус компетенций достаточно далек от целевого паруса компетенций, который требуется для данного типа задач или потому что у вас слабо развиты какие-то навыки, или потому что ваши навыки сильно превосходят требуемый уровень. И в том и другом случае, это означает, что данный тип задач, вам подходит меньше, чем те, что находятся в рейтинге выше

    2. ВЫВОДЫ / РЕКОМЕНДАЦИИ



    +7 (499) 709 7996, Подробнее о нас